{"id":10213,"date":"2016-05-26T10:59:34","date_gmt":"2016-05-26T10:59:34","guid":{"rendered":"http:\/\/eurecat.org\/es\/?p=10213"},"modified":"2016-10-23T16:53:46","modified_gmt":"2016-10-23T16:53:46","slug":"claves-para-la-valorizacion-de-proyectos-tecnologicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eurecat.org\/es\/claves-para-la-valorizacion-de-proyectos-tecnologicos\/","title":{"rendered":"Claves para la valorizaci\u00f3n de proyectos tecnol\u00f3gicos"},"content":{"rendered":"<h3><strong>\u00abQueremos dotar a los profesionales involucrados en procesos de investigaci\u00f3n aplicada con herramientas para elegir los proyectos con mejor retorno\u00bb<\/strong><\/h3>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo podemos sacar rendimiento econ\u00f3mico de la inversi\u00f3n realizada en investigaci\u00f3n aplicada?<\/strong> Este es uno de los retos para muchos departamentos de I+D de empresas y de instituciones. Seg\u00fan los \u00faltimos datos del cl\u00faster CataloniaBio y la base de Dow Jones, los laboratorios biotecnol\u00f3gicos catalanes ya est\u00e1n en el blanco de las principales inversiones de capital riesgo. Se demuestra, as\u00ed, que la investigaci\u00f3n aplicada es rentable y contribuye a marcar distancias con\u00a0los competidores.<\/p>\n<p>Hablamos sobre este tema con<strong> Oriol Alcoba<\/strong>, director de valorizaci\u00f3n de Eurecat y coordinador del curso de <a href=\"http:\/\/formacion.eurecat.org\/cursos\/valorizacion-tecnologica-del-prototipo-al-mercado\/\"><strong>Valorizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica: del prototipo al mercado<\/strong><\/a> (inscripciones abiertas) que ofrece el centro tecnol\u00f3gico catal\u00e1n. El programa contempla las principales pautas para llevar la investigaci\u00f3n al mercado y conseguir un rendimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cuando hablamos de valorizaci\u00f3n, \u00bfa qu\u00e9 nos referimos?<\/strong><\/p>\n<p>La valorizaci\u00f3n es un <strong>conjunto de procesos dirigidos a incrementar el valor econ\u00f3mico de la investigaci\u00f3n<\/strong>, <strong>convirtiendo los resultados en productos viables e industrializables<\/strong> <strong>y maximizando las posibilidades de aceptaci\u00f3n en el mercado<\/strong>. La valorizaci\u00f3n es un aspecto clave, ya que los proyectos de investigaci\u00f3n conllevan un cierto nivel de riesgo e incertidumbre sobre los resultados y, al fin y al cabo, son inversiones (a menudo grandes y a largo plazo) que hay que rentabilizar.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son los primeros pasos a seguir para valorizar un producto tecnol\u00f3gico?<\/strong><\/p>\n<p>Para empezar, es fundamental<strong> identificar las oportunidades reales de mercado<\/strong> de acuerdo con la tecnolog\u00eda desarrollada internamente. Por otra parte, hay que considerar si la tecnolog\u00eda sobre la que queremos trabajar est\u00e1 suficientemente madura, habiendo superado las fases de investigaci\u00f3n (niveles avanzados de TRL, \u00edndice que mide el grado de madurez de la tecnolog\u00eda), de modo que ya podemos entrar en una fase de desarrollo de producto. Toda esta primera aproximaci\u00f3n es lo que llamamos scouting: identificamos las tecnolog\u00edas desarrolladas internamente, el grado de apropiaci\u00f3n (si es protegible, por ejemplo, a trav\u00e9s de patentes) y su potencial de mercado.<\/p>\n<p><strong>La segunda fase es la de desarrollo de producto. \u00bfQu\u00e9 es prioritario?<\/strong><\/p>\n<p>En la fase de desarrollo de producto, una vez identificadas las tecnolog\u00edas sobre las que queremos trabajar, a menudo nos encontramos con un grado importante de incertidumbre sobre su aceptaci\u00f3n en el mercado, pues \u00e9ste no conoce la tecnolog\u00eda. Es complejo aplicar t\u00e9cnicas est\u00e1ndar de medida del retorno de la inversi\u00f3n. Por otro lado, tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que las tecnolog\u00edas disruptivas pueden ser aplicadas en multitud de mercados muy diferentes (el grafeno puede tener aplicaciones m\u00e9dicas, de electr\u00f3nica de consumo, etc.). Es necesario aplicar metodolog\u00edas espec\u00edficas para maximizar las probabilidades de \u00e9xito de los nuevos productos o soluciones basadas en la tecnolog\u00eda. En este sentido, el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de un prototipo y, posteriormente, un \u00abproducto m\u00ednimamente viable\u00bb, nos permitir\u00e1 iterar nuestra soluci\u00f3n en el mercado, obteniendo un feedback valioso para ir adapt\u00e1ndolo a las necesidades de los clientes.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es la otra tarea relevante en la fase de desarrollo de producto?<\/strong><\/p>\n<p>Aunque estamos gestionando procesos tecnol\u00f3gicos, <strong>hay que saber cu\u00e1l es nuestro modelo de negocio<\/strong>, <strong>c\u00f3mo es nuestro mercado \u00f3ptimo<\/strong> y <strong>cu\u00e1les ser\u00e1n los criterios de compra de los clientes potenciales de esta tecnolog\u00eda<\/strong>. Una vez hecho el an\u00e1lisis, se debe generar un plan de negocio que contemple los aspectos fundamentales para introducir el resultado de la investigaci\u00f3n como un producto. Los aspectos m\u00e1s est\u00e1ndar de generaci\u00f3n de un plan de negocio son importantes, pues plantean las preguntas que debemos responder para llevar a la pr\u00e1ctica el lanzamiento del producto (recursos, organizaci\u00f3n, forma jur\u00eddica, estrategias de marketing, etc.)<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 m\u00e1s pueden aprender los profesionales de centros de investigaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>El curso est\u00e1 enfocado a <strong>minimizar las incertidumbres a la hora de impulsar proyectos de I+D que puedan tener llegada al mercado<\/strong>. Queremos dotar a los profesionales implicados en procesos de investigaci\u00f3n aplicada de herramientas para medir y elegir los proyectos que pueden tener un mejor retorno para maximizar las posibilidades de \u00e9xito de la investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por ejemplo, en la formaci\u00f3n ponemos \u00e9nfasis en el hecho de llegar a acuerdos con empresas en el transcurso del proceso de valorizaci\u00f3n para obtener feedback del producto (en este tipo de proyectos a menudo cuesta de conseguir porque introducimos productos muy innovadores). Si no te lo planteas, estar\u00e1s en un camino largo y pesado en el que puedes dejar de lado funcionalidades que los clientes reclaman.<\/p>\n<p>En definitiva, los profesionales del mundo de la investigaci\u00f3n tienen entre manos lo m\u00e1s preciado para el \u00e9xito empresarial: elementos de diferenciaci\u00f3n estrat\u00e9gica (en este caso, basados en la tecnolog\u00eda). Lo que les ofrecemos son las herramientas para rentabilizar este \u00abactivo\u00bb en el mercado, en una aproximaci\u00f3n alternativa, diferente a los tradicionales servicios de investigaci\u00f3n a las empresas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es importante invertir en I+D?<\/strong><\/p>\n<p>Aunque, a nivel empresarial, no existe una correlaci\u00f3n directa entre el nivel de inversi\u00f3n en I+D y el \u00e9xito de mercado, este hecho se debe a que, analizados aisladamente, los proyectos conllevan un elevado riesgo de fracaso (t\u00e9cnico, operativo y de mercado). Por tanto, <strong>las empresas y los centros de investigaci\u00f3n deben tener una cartera diversificada de proyectos de I+D<\/strong> (a corto y medio plazo, en volumen de inversi\u00f3n, en tipolog\u00eda de mercados potenciales, etc.). De este modo, de forma similar a lo que hacen los fondos de capital riesgo, a nivel agregado disminuimos el riesgo y mejoramos nuestras posibilidades de \u00e9xito. De forma similar, <strong>los pa\u00edses que m\u00e1s invierten en investigaci\u00f3n aplicada e innovaci\u00f3n<\/strong>, <strong>son aquellos que son m\u00e1s competitivos<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/formacion.eurecat.org\/cursos\/valorizacion-tecnologica-del-prototipo-al-mercado\/\">Curso Valoritzaci\u00f3n tecnol\u00f2gica: de la investigaci\u00f3n al merca<\/a>do. Bonificable para empresas.<br \/>\n<strong>Inicio<\/strong>: 02\/06\/2016. \u00daltimas plazas disponibles<br \/>\n<strong>Inscripciones<\/strong>: a trav\u00e9s del tel\u00e9fono +34 935 944 700 o del correo electr\u00f3nico formacion@eurecat.org<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abQueremos dotar a los profesionales involucrados en procesos de investigaci\u00f3n aplicada con herramientas para elegir los proyectos con mejor retorno\u00bb \u00bfC\u00f3mo podemos sacar rendimiento econ\u00f3mico de la inversi\u00f3n realizada en investigaci\u00f3n aplicada? Este es uno de los retos para muchos departamentos de I+D de empresas y de instituciones. 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