{"id":119136,"date":"2021-12-17T15:01:34","date_gmt":"2021-12-17T14:01:34","guid":{"rendered":"https:\/\/eurecat.org\/?p=119136"},"modified":"2021-12-17T15:05:11","modified_gmt":"2021-12-17T14:05:11","slug":"la-emergencia-climatica-desde-la-perspectiva-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eurecat.org\/es\/la-emergencia-climatica-desde-la-perspectiva-empresarial\/","title":{"rendered":"La emergencia clim\u00e1tica desde la perspectiva empresarial"},"content":{"rendered":"<p><strong><img decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-119134 size-medium\" src=\"https:\/\/eurecat.org\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Carles-Ibanez_2021_low-240x300.jpg\" alt=\"\" width=\"240\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/eurecat.org\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Carles-Ibanez_2021_low-200x250.jpg 200w, https:\/\/eurecat.org\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Carles-Ibanez_2021_low-240x300.jpg 240w, https:\/\/eurecat.org\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Carles-Ibanez_2021_low-400x501.jpg 400w, https:\/\/eurecat.org\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Carles-Ibanez_2021_low.jpg 472w\" sizes=\"(max-width: 240px) 100vw, 240px\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el riesgo de no tomarse en serio la emergencia clim\u00e1tica?<\/strong> La respuesta no es evidente, pues los impactos del cambio clim\u00e1tico dependen de cada lugar y del horizonte temporal que tenemos en cuenta. Ello hace que la respuesta de las empresas a la emergencia clim\u00e1tica sea dif\u00edcil de calibrar y planificar, depender\u00e1 mucho del sector, de la cadena de valor, de la ubicaci\u00f3n, etc. Aun as\u00ed, <strong>ninguna empresa que se proyecte al futuro puede ignorar los riesgos clim\u00e1ticos y no puede dejar de contribuir al proceso hacia la neutralidad clim\u00e1tica de nuestra econom\u00eda<\/strong>, por muchos motivos.<\/p>\n<p><strong>La emergencia clim\u00e1tica puede afectar a las empresas de muchas formas, directamente e indirectamente.<\/strong> La forma m\u00e1s evidente es por causas muy directas, como la posibilidad de da\u00f1os a las infraestructuras por inundaciones u otros fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos, pero tambi\u00e9n por un aumento de los costes de producci\u00f3n relacionados con el aumento de temperatura o el encarecimiento de la energ\u00eda. Pero las ramificaciones de la emergencia clim\u00e1tica son muchas y a veces poco evidentes, pudiendo afectar a muchos aspectos de la cadena de valor. Por ejemplo, una sequ\u00eda que afecte a regiones productoras de grano puede poner en peligro el suministro de materias primas para la industria agroalimentaria y otras industrias, afectando a la disponibilidad y precio de los piensos o de productos b\u00e1sicos como el pan o la carne, algo que ya ha ocurrido y que se acentuar\u00e1 en el futuro. Otro ejemplo, una inundaci\u00f3n extrema en Bangladesh puede afectar la producci\u00f3n del sector textil. A medio plazo, la subida del nivel del mar va a afectar gravemente la industria tur\u00edstica en la costa.<\/p>\n<p>Por ello, <strong>el ejercicio de que cada sector y empresa analice sus riesgos clim\u00e1ticos es imprescindible.<\/strong> Todos nosotros, incluyendo las empresas, debemos contribuir a la mitigaci\u00f3n del clima, a reducir dr\u00e1sticamente las emisiones de gases de efecto invernadero para acercarnos lo m\u00e1s r\u00e1pidamente a la neutralidad clim\u00e1tica. No podemos pretender simplemente adaptarnos al cambio clim\u00e1tico (que tambi\u00e9n), hay que atacar la causas. El tiempo se agota y los crecientes da\u00f1os pueden ser catastr\u00f3ficos para nuestra econom\u00eda y para nuestras vidas. Adem\u00e1s, contribuyendo a la neutralidad clim\u00e1tica, las empresas son m\u00e1s eficientes, est\u00e1n m\u00e1s alineadas con la sociedad y mejor posicionadas en el mercado. <strong>\u00bfCu\u00e1l es el valor a\u00f1adido para una empresa que se posicione en relaci\u00f3n a la emergencia clim\u00e1tica?<\/strong> A menudo es dif\u00edcil de cuantificar, pero seguro que es significativo, real y creciente. Lo podemos plantear al rev\u00e9s: <strong>\u00bfcu\u00e1l es el precio que pagaran las empresas por no posicionarse frente a la crisis clim\u00e1tica? \u00a1Seguramente \u00e9ste es el riesgo m\u00e1s elevado para las empresas!<\/strong> En cualquier caso, existen cada vez m\u00e1s m\u00e9todos para analizar cu\u00e1les son los costes y beneficios para las empresas que quieren ser m\u00e1s resilientes al cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n<p><strong>La verdadera resiliencia implica no s\u00f3lo una capacidad de adaptaci\u00f3n a condiciones adversas, sino tambi\u00e9n una comprensi\u00f3n de las causas de esta adversidad y una acci\u00f3n decidida para reducir los factores que la provocan.<\/strong> Debemos destinar recursos a dise\u00f1ar soluciones tecnol\u00f3gicas y sociales que nos permitan transformar la econom\u00eda, evolucionando hac\u00eda la circularidad como alternativa al modelo actual de producci\u00f3n y consumo. Con este objetivo trabaja el Centro en Resiliencia Clim\u00e1tica, liderado por el centro tecnol\u00f3gico Eurecat y constituido por un n\u00facleo impulsor de diez instituciones, entre las que se encuentra la Universitat Rovira i Virgili, el Ayuntamiento de Amposta y el Gobierno de la Generalitat de Catalunya.<\/p>\n<p><strong>Carles Ib\u00e1\u00f1ez Mart\u00ed, Director Cient\u00edfico del Centro en Resiliencia Clim\u00e1tica y Coordinador de la L\u00ednea de Cambio Clim\u00e1tico de Eurecat.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfCu\u00e1l es el riesgo de no tomarse en serio la emergencia clim\u00e1tica? La respuesta no es evidente, pues los impactos del cambio clim\u00e1tico dependen de cada lugar y del horizonte temporal que tenemos en cuenta. 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