{"id":95268,"date":"2020-01-28T13:03:03","date_gmt":"2020-01-28T13:03:03","guid":{"rendered":"https:\/\/eurecat.org\/?p=95268"},"modified":"2020-01-30T11:40:47","modified_gmt":"2020-01-30T11:40:47","slug":"ignacio-de-las-cuevas-el-coe-in-tourism-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eurecat.org\/es\/ignacio-de-las-cuevas-el-coe-in-tourism-innovation\/","title":{"rendered":"Ignacio de las Cuevas: \u201cel CoE in Tourism Innovation es un aliado para liderar el cambio impulsando la sostenibilidad, el talento y la tecnolog\u00eda en el \u00e1mbito tur\u00edstico\u201d"},"content":{"rendered":"

Eurecat gestionar\u00e1 el CoE in Tourism Innovation, una iniciativa compartida entre los sectores p\u00fablico y privado para favorecer la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la competitividad de los destinos y de las empresas mediante actividades de investigaci\u00f3n aplicada, de innovaci\u00f3n, de transferencia del conocimiento y de servicios de inteligencia competitiva. El centro de excelencia ha sido impulsado por la Direcci\u00f3n General de Turismo de la Generalidad de Catalu\u00f1a, las cuatro diputaciones catalanas y los ayuntamientos de Barcelona y Vila-seca, y por empresas l\u00edderes. Su actividad se dirige a toda la cadena de valor del sector tur\u00edstico, teniendo muy presente el conjunto de la sociedad y los residentes en las zonas tur\u00edsticas. As\u00ed lo explica en esta entrevista el gerente del CoE in Tourism Innovation, Ignacio de las Cuevas, que pone de relieve la importancia de crear las bases s\u00f3lidas de un nuevo modelo tur\u00edstico que sea compatible, eficiente, y sobre todo, equitativo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el CoE in Tourism Innovation?<\/strong><\/h2>\n

El CoE in Tourism Innovation es un espacio de trabajo colaborativo en el que significadas instituciones p\u00fablicas, empresas privadas y organizaciones sectoriales que engloban varios subsectores de la cadena de valor tur\u00edstica se re\u00fanen para debatir temas relacionados con la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la transformaci\u00f3n digital en el sector tur\u00edstico, para intercambiar informaci\u00f3n y para detectar oportunidades, con el objetivo de definir conjuntamente soluciones a los retos de la actividad y, al mismo tiempo, a\u00f1adir valor haci\u00e9ndonos m\u00e1s resilientes y competitivos ante las nuevas tendencias. Dicho de otro modo, el CoE es un aliado clave para liderar el cambio impulsando la sostenibilidad, el talento, la gesti\u00f3n del conocimiento y la tecnolog\u00eda en el \u00e1mbito tur\u00edstico.<\/p>\n

\u00bf<\/strong>Quien participa en este centro de excelencia y a quien se dirige la innovaci\u00f3n que generar\u00e1?<\/strong><\/h2>\n

El CoE se dirige a toda la cadena de valor del sector tur\u00edstico y a las empresas vinculadas, sin olvidar el conjunto de la sociedad y los residentes. En este sentido, el hecho de poder reunir en la misma mesa entes p\u00fablicos con un colectivo de empresas especializadas en el sector del transporte, del alojamiento o del entretenimiento, entre otros, es un factor que enriquece indiscutiblemente el debate sobre la transformaci\u00f3n en el turismo y que permite analizar una cuesti\u00f3n desde una gran variedad de perspectivas diferentes y multidisciplinares. Adem\u00e1s, la estructura organizativa del CoE prev\u00e9 la creaci\u00f3n de un Consejo Acad\u00e9mico. Este Consejo estar\u00e1 constituido por un grupo reducido de instituciones acad\u00e9micas que realizan investigaci\u00f3n y estudios en el \u00e1mbito tur\u00edstico y su rol ser\u00e1 muy \u00fatil a la hora de examinar tendencias y fen\u00f3menos que se dan dentro y fuera de nuestras fronteras.<\/p>\n

\u00bfPodr\u00edas anticipar sus objetivos y l\u00edneas de trabajo prioritarias?<\/strong><\/h2>\n

Una de las funciones principales del grupo promotor es la definici\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos y prioritarios del CoE, as\u00ed como la elaboraci\u00f3n del programa anual de actividades.<\/p>\n

A ra\u00edz de las reuniones de trabajo con el grupo promotor realizadas en el \u00faltimo trimestre de 2019, se han recogido un gran n\u00famero de inputs que se recopilar\u00e1n en el Plan de Acci\u00f3n 2020, que todav\u00eda est\u00e1 en proceso de elaboraci\u00f3n. Estas acciones las podemos agrupar en dos grandes bloques transversales y en dos espacios de debate y acci\u00f3n. Por un lado, en cuanto a los bloques transversales, est\u00e1 la gesti\u00f3n de datos y las acciones relacionadas con la innovaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n digital. Aparte, est\u00e1 la creaci\u00f3n de un Think Tank <\/em>y de un Tourism Talent Hub<\/em> donde convergen las l\u00edneas de trabajo relacionadas con la retenci\u00f3n de talento en turismo.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los principales retos que afronta el sector?<\/strong><\/h2>\n

Catalu\u00f1a, como una de las regiones europeas m\u00e1s din\u00e1micas a nivel tur\u00edstico, con esp\u00edritu vanguardista y sobre todo con estrategias de \u00e9xito consolidadas, debe estar atenta a los nuevos cambios, debe velar por el inter\u00e9s del destino en su sentido m\u00e1s amplio y debe seguir apostando de manera decidida por la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad, el talento humano y por una oferta diversificada que sea capaz de atraer aquellos segmentos de mercado de mayor inter\u00e9s para nuestro territorio y nuestra sociedad. Es precisamente aqu\u00ed donde el CoE puede aportar su grano de arena.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo pueden contribuir las nuevas tecnolog\u00edas a la competitividad y sostenibilidad de la actividad tur\u00edstica?<\/strong><\/h2>\n

En la era y en la parte del mundo que nos ha tocado vivir, la manera en la que se ha desarrollado y, posteriormente, extendido el uso de las tecnolog\u00edas es un hecho muy significativo y, en cierto modo, revolucionario. Esto nos obliga a hacer las cosas de manera diferente. Curiosamente, sin embargo, esto no debe alejarse del componente humano y social ‘que caracteriza la actividad tur\u00edstica dado que, para una gran mayor\u00eda, el contacto con otras personas de culturas diferentes supone uno de los reclamos principales para viajar a sitios fuera de nuestra zona de confort. Quiero creer que la rob\u00f3tica colaborativa, la Inteligencia Artificial, el Blockchain<\/em>, el 5G y otros avances digitales, que seguro se implantar\u00e1n en breve, har\u00e1n precisamente que, no s\u00f3lo aumente el nivel de competitividad entre las empresas proveedoras de servicios y productos tur\u00edsticos, sino que el conjunto de los agentes tur\u00edsticos sea clave para alcanzar entre todos los objetivos de desarrollo sostenible.<\/p>\n

\u00bfTe atreves a hacer un pron\u00f3stico sobre las principales tendencias para los pr\u00f3ximos 4-5 a\u00f1os? \u00bfVeremos muchos cambios en el sector?<\/strong><\/h2>\n

Encuentro que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os se pueden dar una serie de eventos que pueden poner de manifiesto los puntos m\u00e1s vulnerables del sector tur\u00edstico y, si esto ocurre, espero que el CoE sirva de revulsivo para replantear un modelo de gesti\u00f3n hol\u00edstico y respetuoso con todos los elementos que intervienen. Cuestiones como el cambio clim\u00e1tico, la creciente movilidad, la concentraci\u00f3n de turistas en determinados destinos y atracciones o el debate sobre la interacci\u00f3n entre visitantes y residentes ya est\u00e1n a la orden del d\u00eda. Seguramente la ciberseguridad, el marco regulador y las cuestiones \u00e9ticas tendr\u00e1n una presencia a\u00fan m\u00e1s notoria. Todo ello en un contexto en el que habr\u00e1 que crear unas bases s\u00f3lidas de un nuevo modelo tur\u00edstico que sea compatible, eficiente y, sobre todo, equitativo. En definitiva, las nuevas exigencias de los turistas y de las generaciones que vienen forzosamente implicar\u00e1n la adaptaci\u00f3n o, si no es posible, el nacimiento de nuevos productos tur\u00edsticos. En este sentido, es probable tambi\u00e9n que haya un boom del turismo de desconexi\u00f3n, relacionado con el mindful travel, slow tourism, turismo wellness, turismo de voluntariado, el turismo gastron\u00f3mico, as\u00ed como el turismo deportivo. <\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

**CoE in Tourism Innovation: promoviendo la innovaci\u00f3n, el talento, la sostenibilidad y la cooperaci\u00f3n como motores de cambio del sector.** <\/strong><\/p>\n

**El CoE in Tourism Innovation se configura como una iniciativa colaborativa p\u00fablico-privada con vocaci\u00f3n internacional con el objetivo de favorecer la competitividad y la sostenibilidad de destinos y empresas a trav\u00e9s del impulso a la innovaci\u00f3n mediante actividades de investigaci\u00f3n aplicada, transferencia del conocimiento y servicios de inteligencia competitiva.**<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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