El Parque Natural de Montsant, acreditado con la Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS) desde 2016, debe presentar este 2021 a la Federación Europarc la documentación correspondiente para renovar esta acreditación, que en este caso, afecta a la totalidad de la comarca del Priorat, porque se apostó que el área de influencia de la CETS fuera a nivel comarcal. Además de una memoria que valore cuál ha sido el desarrollo del plan de acciones que se presentó en el periodo anterior (2016-2020), es necesario formular una nueva estrategia y plan de acciones, y que éste haya sido fruto y con la participación de todos los agentes públicos y privados de la comarca que se vinculan a la planificación y desarrollo turístico del Priorat.

El nuevo plan de acción para la renovación de la Carta Europea de Turismo Sostenible, que ha contado con el apoyo técnico del centro tecnológico Eurecat, presenta un total de 70 acciones para situar el Priorat como un referente en sostenibilidad, con una inversión prevista de 7,4 millones de euros. Las acciones se han definido en más de 50 reuniones con la participación de 214 agentes del territorio del Priorat, a pesar de desarrollarse en un año marcado por la pandemia por el coronavirus. Las acciones son presentadas por 19 entidades diferentes, donde destacan las presentadas por el Parque Natural de Montsant, 17, por los ayuntamientos, 9, y por el Consejo Comarcal del Priorat, 8.

Con la aprobación por unanimidad por parte de la Mesa de Turismo Sostenible celebrada en Falset, el día 15 de marzo, y la aprobación por parte del Foro de Turismo Sostenible celebrada en la Morera de Montsant, el 16 de marzo, se llega a la recta final para renovar la acreditación de la Carta Europea de Turismo Sostenible del Priorat con una estrategia centrada en cuatro líneas fundamentales. La primera incide en la gestión como aspecto clave para garantizar la coordinación, liderazgo e integración de las entidades municipales. La segunda trabaja en el producto con la creación de experiencias significativas y el impulso económico promocionando las actividades turísticas con mayor impacto social y menor impacto ambiental. La tercera es una estrategia de posicionamiento apostando por la sostenibilidad como base del desarrollo social y económico. Y, finalmente, la cuarta estrategia hace referencia a la comunicación para compartir los objetivos de la CETS.

En las reuniones se han aprobado tanto la memoria del período anterior, de 2016 a 2020, como la estrategia y nuevo plan de acciones del periodo 2021-2025.

Balance del Plan de Acción 2016-2020

En cuanto a las 109 acciones marcadas en el Plan de Acción 2016-2020, se han realizado 93 y se ha cumplido el 85% de las acciones previstas, con una inversión realizada de casi 10 millones de euros, una cifra por encima de los 6,4 millones de euros previstos inicialmente. En estos años se ha consolidado el trabajo realizado para llevar a cabo la gestión de los flujos de visitantes, controlar y gestionar los datos de los visitantes y evaluar la capacidad de carga y acogida de este territorio, como base de los esfuerzos a realizar los próximos años. Asimismo, se han dado pasos importantes en la gestión y la coordinación de la Carta Europea del Turismo Sostenible, como son el trabajo y seguimiento del Foro, la Mesa de Turismo Sostenible del Priorat, el impulso del Plan de Comunicación de la CETS y la creación de la Oficina del Paisaje.

En los últimos años, cabe destacar la creación de los Grupos de Trabajo de recogida y gestión de datos, de marchas cicloturísticas y de capacidad de carga, creados en el marco del Foro de Turismo Sostenible. Hay que poner en valor, en este periodo, la elaboración del estudio de frecuentación del Parque Natural de Montsant y el inicio del estudio del entorno de Siurana. En este primer período de la CETS también se ha creado y acreditado una red de 44 Puntos de Información de los espacios naturales del Priorat, tanto del ENPE Parque Natural de Montsant como del EIN de Serra de Llaberia.