Si volem construir un ecosistema d’innovació realment eficient, necessitem situar les empreses en el centre. Sense un teixit empresarial més innovador i tecnològicament avançat, la nostra competitivitat i resiliència territorial i, per tant, la qualitat de vida dels nostres ciutadans, no millorarà.

En aquest sentit, la transferència tecnològica és un repte clau en el sistema d’innovació català i europeu, però malgrat l’excel·lència científica, la conversió d’aquesta recerca en innovació és limitada, tal com queda recollit a l’article “La transferència de tecnologia. Una perspectiva diferent”, que signo en el darrer número de la Revista Econòmica de Catalunya (REC). La publicació, titulada “El retorn de la política industrial a Catalunya. Sectors estratègics”, s’ha presentat en el marc de la Jornada dels Economistes 2025, organitzada pel Col·legi d’Economistes de Catalunya.

Des d’aquesta perspectiva, el model que considera la transferència tecnològica com un procés lineal no és eficient per millorar la prestació innovadora d’un territori en el seu conjunt. També és important destacar que la innovació no és només resultat del “technology push”, sinó d’interaccions entre els agents de l’ecosistema, amb les empreses com a actors principals.

En el cas del nostre teixit empresarial, amb una alta concentració d’empreses de mida petita, fa especial falta que l’ecosistema d’innovació sigui més eficient i proporcioni més intensament els factors necessaris per innovar, en comparació amb altres territoris que compten amb un major nombre de grans corporacions.

Aquests elements són variats i comprenen des de l’aportació de coneixement científic o tecnològic especialitzat, l’accés a infraestructures tecnològiques, la formació dels equips fins a un finançament adequat, ajuts per a la protecció del capital intel·lectual, assessorament sobre estratègies i gestió de la innovació.

També és fonamental promoure, mitjançant els incentius adequats, les relacions sistèmiques entre els diferents agents de l’ecosistema, des d’universitats, centres de recerca, centres d’ensenyament, centres tecnològics fins a empreses, entitats de finançament, administracions i ciutadania, i orientar-los cap a l’objectiu de contribuir a fer que les empreses adoptin la innovació com una estratègia clau de la seva competitivitat, de manera sostinguda en el temps.

Aquest enfocament ha d’anar acompanyat, a més, dels recursos necessaris i d’estabilitat a llarg termini, així com d’una governança de l’ecosistema que reculli una visió integral i, especialment, una major participació empresarial.

A partir d’aquesta visió estratègica, des d’Eurecat ens alineem amb el teixit industrial i empresarial per aportar tecnologies i capacitats diferencials, amb impacte real en la seva activitat, tal com queda recollit en els projectes que hem reunit en aquest newsletter.

Xavier López
Director general d’Eurecat