L’Àngel Garcia és enginyer electrònic i de telecomunicacions i cap de Valorització d’Eurecat. En aquesta entrevista ens explica les claus per portar un producte tecnològic a mercat i les diferents fases d’aquest procés.

Què s’entèn per valorització?

És l’activitat que contribueix a posar en valor la tecnologia pròpia que desenvolupem a Eurecat fruit de l’esforç constant que duem a terme en recerca aplicada i innovació tecnològica al centre.

Des de l’àrea de valorització d’Eurecat liderem el procés d’identificació dels actius tecnològics que es desenvolupen en les Unitats Tecnològiques industrials, digitals i biotec d’Eurecat i treballem per acostar aquests actius propietat del centre al mercat. Ho fem mitjançant un procés de maduració tecnològica que finalitza amb el llicenciament de la tecnologia a un tercer o la creació d’una EBT (empresa de base tecnològica), amb l’objectiu que el rendiment que se’n deriva reverteixi en seguir alimentant l’activitat d’innovació.

Quina importància té la valorització per Eurecat?

És part fonamental de la nostra activitat donat que transferir innovació a les empreses per fer-les més competitives és la nostra missió principal; ja sigui llicenciant tecnologia o per mitjà de la creació de noves empreses i els derivats llocs de treball. Alhora, això fomenta el reconeixement del talent de l’equip d’Eurecat.

Què considereu un actiu?

Un actiu tecnològic és pel seu titular un dret patrimonial sobre els recursos futurs i incerts que pugui generar en aplicar-lo als processos productius o en explotar-lo per obtenir-ne un rendiment econòmic o social. Dit amb paraules més senzilles, considerem un actiu tecnològic aquella tecnologia propietària a la que intuïm potencial per generar impacte positiu de tipus social, mediambiental o econòmic, pel fet d’aplicar-la o explotar-la. El seu valor vindrà determinat per la mesura d’aquest impacte en cada cas.

Com enfoqueu les activitats de valorització?

Les activitats de valorització s’enfoquen, entre d’altres accions, en detectar actius potencials, la protecció de l’actiu des d’un punt de vista de propietat industrial i intel·lectual (PI), el reconeixement dels qui l’han creat, la validació i acceptació del mercat, el desenvolupament del producte o servei, l’establiment d’acords de pilotatge de la tecnologia amb early adopters i finalment en l’externalització de l’actiu, és a dir, la seva transferència a un tercer a canvi d’un retorn econòmic.

A partir d’una activitat contínua d’Scouting (cerca d’actius potencials), i aplicant una metodologia de selecció pròpia d’Eurecat, n’avaluem el seu grau de maduresa i seleccionem anualment un conjunt d’actius a valoritzar. Per aquests, establim un pla de valorització que inclou la protecció de la PI, el full de ruta de pilotatge i transferència -a partir de les proves de concepte o prototipus disponibles- i la cerca i gestió del finançament que requereix el procés. I, addicionalment, la cerca de potencials compradors, clients i socis a qui interessen les tecnologies que desenvolupem.

Hi ha una activitat menys visible però tant o més important que tanca el cercle de valorització: vetllar per l’aplicació de la normativa de propietat industrial i intel·lectual d’Eurecat. Tenim en consideració el reconeixement a les persones que han participat en la invenció i la comercialització de la tecnologia que es valoritza.

Què cal per valoritzar?

Bona tecnologia, talent i entusiasme!

Tot això és possible gràcies a la feina que duen a terme les Unitats Tecnològiques d’Eurecat en les diverses fases de valorització de l’actiu amb el guiatge del responsable de valorització corresponent a cada etapa: Scouting, Protecció de PI, Desenvolupament de Producte i Transferència de l’actiu (Digital, Industrial o Biotecnològic).

Quins han estat els darrers resultats de la valorització dels projectes del centre?

El 2017 hem gestionat un pipeline amb 22 actius, dels quals 7 iniciaven el procés de valorització. Se n’ha transferit un i un altre s’ha abandonat.

També s’han conclòs, entre altres, la creació de l’EBT Watener, societat participada que es dedica a comercialitzar una solució TIC per a la gestió i operació intel·ligent del nexe aigua-energia en les xarxes de distribució d’aigua, i el desenvolupament tecnològic del dispositiu Tof Cuff. Aquest darrer és un manegot de tensió arterial per a la correcta monitorització del neurobloqueig muscular en el procés de desintubació de pacients post-cirurgia; que passarà ara a la fase de comercialització.

Durant el 2018 preveiem gestionar 26 actius, dels quals 10 són nous i preveiem transferir-ne 7.

Pel que fa a la PI, el 2017 es va aconseguir la concessió de 4 patents de 6 possibles i el 2018 es preveu poder arribar a sol·licitar-ne 17, a més de seguir el manteniment de la cartera de patents i marques.

Cal destacar, per últim, que enguany s’incorporen actius que provenen dels centres de Manresa i Reus amb un elevat potencial de valorització contribuint a enfortir notablement aquesta activitat.  Esperem també amb molta il·lusió els què vindran dels dos centres que integrarem durant aquest any: el Centre tecnològic de la Química de Catalunya, ubicat a Tarragona, i el Parc Científic de Turisme i Oci, situat al Campus Vila-Seca de la Universitat Rovira i Virgili.